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如何选择劳 务派遣公司

2013-05-13 10:41:30 来源:山东 金创业人才服务有限公司 浏览:3198

  客户选 择劳务派遣公司有规律可循,一般从以下几个方面把握。
  1、劳务派遣 单位的资质情况及注册资本金
  首先要 核实派遣单位的资质,确认其是依法注册的具备独立法人资格的企业。按照2013年新修订的 《劳动合同法》规定,劳务派遣企业的注册资金不得低于200万元。如果 该劳务派遣单位是省级注册
  ,资金 雄厚,那么其抗风险能力就强、诚信度就高。
  用工单 位在选择劳务派遣单位时,要审核派遣单位的资质,确认其是依法注册的具备独立法人资格的企业。作为正规的劳务派遣公司需要以下资质证书:
  a.《企业法人 营业执照》
  b.《人力资源 服务许可证》
  c.《劳务派遣 单位登记备案证书》
  d.《组织机构 代码证》
  e.《税务登记 证》
  f.《社会保险 登记证》
  企业( 要派单位)可以通过审查派遣单位以上资质证书来确认其基本资质上的合法性,这是使用劳务派遣的底限,也是基础。如果以上在资格上审核都不能过关,一旦发生劳务纠纷,企业将完全陷
  入被动 状态。
  2、品牌知名 度
  《劳动 合同法》第九十二条规定:“给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。”即在用工过程中,只要给劳动者造成损害,无论是派遣单位和要派单位哪一方的过
  错,全 部责任都由这两方共同承担。在这种情况下,用工单位要注重考察劳务派遣单位及其管理人员在该行业的品牌和在行业中所处的地位、专业知识深度以及对主要客户的服务及被派遣劳动者的管理
  情况。 而选择本地知名度和品牌影响力大的派遣机构更有利于抵抗用工风险
  3、劳务派遣 单位的管理服务理念
  企业理 念集中体现一个企业的价值观与行为准则。因此选择具有与用工单位自身文化理念相通的劳务派遣单位进行合作非常重要。考察中要与用工单位的负责人或政策顾问面对面的沟通,如果这层
  人员不 具备人事、劳动和社保工作经验,就很难对政策把关定向,更谈不上灵活的用好政策,发生问题和纠纷是必然的。
  4、劳务派遣 单位的行业背景
  要注重 考察劳务派遣单位的品牌、发展速度、与之合作单位的数量及派遣人数。对于一个派遣业务发展快、合作单位上百、派遣人员上万的单位来说,可信度是极高的;而对一个注册了三、五年甚
  至时间 更长,派遣人员不足二、三千人的公司来说,自身经营定会困难重重,与这类派遣公司合作风险性极大。
  《劳动 合同法》第五十八条中规定:“劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬,在无工作期间不得低于劳务派遣单位所在地人民政府规定的最低工
  资标准 支付劳动报酬。”其中,二年以上劳动合同的规定在一定程度上增加了用工成本上的风险。此时企业选择劳务派遣用工就可以降低风险,更重要的是可以“灵活用工”。一些特殊的岗位不需要员
  工在一 家企业中工作二年,那么如果通过派遣这种形式雇佣这样的员工,当用工单位在使用被派遣员工不足两年就退还给派遣机构时,就增加了派遣机构的成本压力。遇到这种情况,经营规模相对大的
  派遣机 构由于人才需求数量大、服务企业丰富,更容易将这部分员工改派到其他企业,消化这部分风险;而小的派遣机构由于应对能力相对较弱,要消化这种压力,可取的方式要么提高对用工单位收取
  的管理 费用,要么就从被派遣员工的工资或者劳动合同上打算盘,而这是违法的。
  5、劳务派遣 单位从业人员素质
  劳务派 遣单位从业人员对国家、省、市人事、劳动和社保政策把握的准确程度,直接关系到劳务派遣管理实施效果,同时也是根据用工单位实际情况及时提供人力资源解决方案、化解劳资矛盾,杜
  绝劳动 争议的关键。因此,选择劳务派遣公司不仅要考察从业人员的专业水平,还要了解有没有名师和专家在指导。
  企业选 择劳务派遣机构可以实现“让专业的人干专业的事情”,用工单位的HR可以集中精 力做核心业务、核心人才的经营。因此,企业在选择派遣公司时要注重派遣公司的业务范围的丰富性、预防
  和应对 风险的能力,从业人员的专业水平、对国家劳动政策把握的准确程度和处理经验,专业人员特别是劳动关系协调专业人员的数量等都是企业在选择派遣机构时应该慎重考量的。企业只有选择业务
  范围丰 富,更富有专业处理能力的派遣机构才可以防范不可预见的风险发生
  6、劳务派遣 单位的规范化管理程度和手段
  劳务派 遣是一项综合性的人力资源专业服务。劳务派遣单位规范的管理制度、现代化的管理手段、完善的服务体系和管理服务质量控制标准,是做好劳务派遣全过程的基础条件。考察时,对合作单
  位的合 作协议、劳动合同、各项管理制度、运作机制和服务项目以及要求都应详细的分析和掌握。
  7、劳务派遣 单位的资源储备情况
  高质量 、高效率的人才招聘和灵活的用工机制,是用工单位选择劳务派遣用工方式的重要目的。如果一个劳务派遣公司在市、县、区布局多个人力招聘市场,在各种层面上设置不同招聘网络,这个
  公司实 力就强,人才储备与人才招聘的渠道就多。

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